【MM業務要件整理】購買計画

購買計画：生産計画に基づいた将来の資材調達の計画立案・在庫監視を行う。

　基準生産計画　→　詳細生産計画　→　工場出庫予定
　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　↓→　原材料在庫計画　→　使用予定数量算出　→　発注　在庫監視　→　調整

　上位生産計画をうけて、資材の所要量を算出して購買計画を作る(発注の元データ)


１．対象範囲

２．計画サイクル
　　・週次、日次
　　・月次
　　・年次

３．発注パターン
　　・日次発注、日次納入
　　・週次発注、日次納入
　　・週次発注、週次納入
　　　　→　実現方法：　①　発注サイクルごとに、MRP管理者を設定する
　　　　　　　　　　　　②　該当MRP管理者を品目マスタに設定、キー項目としてMRPの対象データ抽出
　　　　　　　　　　　　　　(MRP ユーザーEXITの設定が必要)
４．資材在庫の考え方
　　・運転在庫：生産使用量を満たすために必要な正味所要量
　　・安全在庫：予想外の消費および納入/生産LTのぶれに対応ために常時保持しておく在庫量
　　・ロス在庫：資材の歩留により発生する、ロス分を見越して保有する在庫
　　・制約在庫：所要量と発注・輸送ロットなどの差によって生じる在庫

５．不良率
　　・歩留の設定は、BOMと品目マスタの両方に設定できる。

６．ロットまとめ
　　・購買情報マスタの丸めプロファイル
　　・供給量割当マスタの丸めプロファイル

７．日付計算
　　・稼働日カレンダー
　　・納入予定日数(購買情報マスタ、品目マスタで設定する)
　　　　→　SAP標準ではカレンダー日計算で所要日から発注予定日を計算しているが、稼働日計算するであれば、追加開発が必要。

８．計画タイムフェンス
　　設定すると、MRPを実行してもその期間内に新しい手配が作成されない
　　・稼働日カレンダー
　　・納入予定日数(購買情報マスタ、品目マスタで設定する)
　　　　→　SAP標準ではカレンダー日計算で所要日から発注予定日を計算しているが、稼働日計算するであれば、追加開発が必要。
　　・入庫処理日数

９．供給元の割当
　・　供給元一覧
　　　①　仕入先の割当：複数社購買を行う場合、供給量割当と併用してそれぞれ割当方針を設定することができる。
　　　②　契約伝票の割当：同一期間では、MRPを回して割り当てることが出来るのは一契約伝票のみ。契約残数量は考慮されないので、マイナスになっても契約伝票が割り当てられてしまう。（発注変換時にエラーで制御することが可能）
　・　供給元割当